Voc\u00ea sabia que no dia 3 de junho \u00e9 celebrado o\u00a0Dia do Profissional de Recursos Humanos?\u00a0\u00c9 ele quem cuida de todos os outros profissionais,\u00a0buscando equilibrar as rela\u00e7\u00f5es entre a organiza\u00e7\u00e3o e as pessoas que a comp\u00f5em.<\/p>\n
Recursos Humanos \u00e9 a fun\u00e7\u00e3o relacionada a recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, treinamento, desenvolvimento, recompensas, avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, motiva\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. De forma geral, a \u00e1rea atua para contribuir com o alcance dos objetivos organizacionais. Al\u00e9m disso, simultaneamente, favorece e incentiva o alcance dos objetivos individuais dos trabalhadores. Atuar na \u00e1rea de Recursos Humanos \u00e9, sem d\u00favidas, um grande desafio. Ao mesmo tempo em que se pensa o neg\u00f3cio da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio cuidar das pessoas.<\/p>\n
Contexto da \u00e1rea de Recursos Humanos<\/strong><\/p>\n Ao longo das d\u00e9cadas, a \u00e1rea de Recursos Humanos tem vivenciado grandes transforma\u00e7\u00f5es. Se antes era considerada burocr\u00e1tica e focada na contabiliza\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios, atualmente, tem assumido um papel cada vez mais estrat\u00e9gico dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Diante disso, a \u00e1rea de Recursos Humanos deve estar voltada, permanentemente, para ajudar a organiza\u00e7\u00e3o a alcan\u00e7ar seus objetivos e a realizar suas miss\u00f5es, tornando-a competitiva. Deve, ainda, prover profissionais bem treinados e motivados, ao mesmo tempo em que desenvolve e mant\u00e9m a qualidade de vida no trabalho, administra as mudan\u00e7as e incentiva pol\u00edticas \u00e9ticas e comportamento socialmente respons\u00e1vel.<\/p>\n Atualmente n\u00e3o se fala mais em Gest\u00e3o de Pessoas, mas sim na Gest\u00e3o com Pessoas. Administrar com as pessoas significa tocar a organiza\u00e7\u00e3o juntamente com os colaboradores e os parceiros internos que mais entendem de seu funcionamento e de seu futuro, n\u00e3o mais como um recurso servil e passivo no processo de uma organiza\u00e7\u00e3o, mas como um objetivo, um sujeito ativo e provocador das decis\u00f5es, empreendedor das a\u00e7\u00f5es e criador da inova\u00e7\u00e3o dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Podemos compreender melhor o contexto atual que a \u00e1rea de Recursos Humanos vivencia, al\u00e9m de ter que se posicionar estrategicamente junto ao neg\u00f3cio, o RH precisa desenvolver e criar pol\u00edticas que possam influenciar a cultura organizacional. De tal forma que os velhos paradigmas sejam superados, ou seja, sair de uma condi\u00e7\u00e3o de administrar as pessoas e verdadeiramente construir uma gest\u00e3o com e por meio das pessoas.<\/p>\n Certamente contribuir\u00e1 para a implanta\u00e7\u00e3o de um modelo de gest\u00e3o mais transparente, estimulando e criando uma cultura de participa\u00e7\u00e3o de todos os envolvidos, o que \u00e9 muito interessante para o processo de democratiza\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Perceba o quanto \u00e9 desafiador atuar com Recursos Humanos, ter em m\u00e3os a responsabilidade de garantir que as pessoas sob o seu comando se comportar\u00e3o e desenvolver\u00e3o trabalhos da forma esperada. Muitas vezes para garantir que as pessoas fa\u00e7am o que precisa ser feito, o Gestor de Recursos Humanos deve assumir uma postura de proximidade, atuando como um prestador de servi\u00e7os para as outras \u00e1reas, ou ainda como consultor interno, conselheiro, mas nunca assumindo sozinho a responsabilidade de executar as tarefas.<\/p>\n Tr\u00eas grandes desafios\u00a0da \u00e1rea\u00a0<\/strong><\/p>\n Mudan\u00e7as ocorridas em diferentes \u00e1reas e segmentos acabam por impactar a atua\u00e7\u00e3o do RH, como exemplo podemos citar a mudan\u00e7a na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista que mesmo ap\u00f3s meses de sua efetiva\u00e7\u00e3o, anda gera d\u00favidas e pol\u00eamicas. Outro exemplo vem das inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que t\u00eam impactado drasticamente a forma de pensar a gest\u00e3o de pessoas. A seguir, apresentamos tr\u00eas grandes desafios que o RH dever\u00e1 enfrentar nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n Curso gest\u00e3o de Recursos Humanos a dist\u00e2ncia na Unicesumar<\/strong><\/p>\n O curso de Tecnologia<\/a> em Gest\u00e3o de Recursos Humanos da EAD Unicesumar possui como objetivo geral formar profissionais que levem, por meio de seus conhecimentos, habilidades e atitudes a uma vis\u00e3o sist\u00eamica e competitiva. Assim, estar\u00e1 apto para lidar com o capital humano nas organiza\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, tem o compromisso de formar profissionais competentes, com habilidade para planejar, gerenciar e implementar projetos de recursos humanos em organiza\u00e7\u00f5es nos diferentes segmentos econ\u00f4micos. Para isso, utiliza-se de ferramentas e t\u00e9cnicas envolvidas no processo de gest\u00e3o de pessoas e no ambiente organizacional.<\/p>\n Mercado de trabalho e campo de atua\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n O profissional diplomado pelo CST em Gest\u00e3o de Recursos Humanos da Unicesumar poder\u00e1 atuar em qualquer segmento, com\u00a0 ind\u00fastria, com\u00e9rcio ou servi\u00e7o nos diversos setores econ\u00f4micos. Pode realizar atividades de planejamento de pol\u00edticas de pessoal, com \u00eanfase na previs\u00e3o, movimenta\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de pessoas; legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, avalia\u00e7\u00e3o e gerenciamento do desempenho humano; capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de compet\u00eancias; programas de incentivo, como plano de cargos, sal\u00e1rios e carreiras<\/a>; \u00e9tica, responsabilidade social e sustentabilidade nos neg\u00f3cios; gest\u00e3o estrat\u00e9gica de equipes e organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O\u00a0profissional de Recursos Humanos possui um amplo mercado de trabalho. Este profissional pode atuar em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas de pequeno, m\u00e9dio e grande porte.\u00a0Conhe\u00e7a algumas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o:<\/p>\n O coordenador do curso de Gest\u00e3o de Recursos Humanos Unicesumar, professor Luciano Santana Pereira, afirma que\u00a0\u201ca gest\u00e3o de pessoas tem se mostrado como uma \u00e1rea estrat\u00e9gica e de grande import\u00e2ncia para as organiza\u00e7\u00f5es. Sendo assim, garantindo a gest\u00e3o da diversidade, criatividade, inova\u00e7\u00e3o, sustentabilidade e sucesso no desenvolvimento e aplica\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias competitivas\u201d<\/em>. O professor ainda comenta sobre a necessidade crescente por colaboradores motivados e aptos a desenvolver suas atividades de forma produtiva e rent\u00e1vel. Isso tem levado as empresas a repensarem seus processos de gerenciamento, capta\u00e7\u00e3o, reten\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o de seus talentos na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Ser\u00a0RH \u00e9, acima de tudo, gostar de gente! Parab\u00e9ns a todos os profissionais de Recursos Humanos.<\/p>\n Conhe\u00e7a o curso na modalidade a dist\u00e2ncia no site da Unicesumar.<\/a><\/p>\n\n\n\n
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Seja um profissional de\u00a0Recursos Humanos!<\/h4>\n