El Curso Superior de Tecnología en Gestión de Recursos Humanos de UNICESUMAR desarrolla temas como: liderazgo, relacionamiento humano, comunicación, gestión de carrera y legislación; además de las competencias de Recursos Humanos, como: entrenamiento y selección, remuneración, cultura organizacional, legislación laboral, educando al estudiante para un rendimiento ético y eficiente en las instituciones.
Informaciones | |
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Turno | Matutino / Noturno |
Vacantes | / 50 |
Duración | 2 años |
Se destacan las actividades realizadas por la CONSULTORÍA JUNIOR en el desarrollo de proyectos que posibiliten a los académicos experimentar las teorías de clase en la práctica, en empresas de Maringá y adyacencias, y en los diversos eventos que los académicos y profesores organizan en la institución y fuera de ella, que promueven la discusión de temas pertinentes a la profesión junto a la sociedad.
El Gestor de Recursos Humanos actúa en la planificación y gestión de los subsistemas de gestión de personas, tales como: reclutamiento y selección, cargos y sueldos, entrenamiento y desarrollo, evaluación de rendimiento, rutinas del personal, beneficios, gestión de carreras y sistemas de información y recursos humanos.
Este profesional promueve el desarrollo de competencias relacionadas al comportamiento en los niveles individual (motivación de grupo, negociación, liderazgo; poder y conflictos) y organizacional (cultura, estructura y tecnologías), catalizando los procesos de elaboración de planificación estratégicos, programas de calidad de vida en el trabajo y evaluación del clima organizacional. El Gestor estará apto a ayudar en la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión; proporcionar competitividad a la organización, por medio de empleados bien entrenados y motivados; trabajar en equipo; planificar y administrar las políticas de recursos humanos; reclutar, capacitar y perfeccionar los colaboradores de las empresas; elaborar un plan de acción, para reclutamiento y selección de los colaboradores; elaborar e implantar el plan de cargos y sueldos; supervisar y controlar el área personal cuanto a los costos y resultados determinados en la planificación; actuar con ética y responsabilidad en acciones derivadas del proceso; valorar el ser humano con la consciencia de la importancia de las relaciones humanas y sus implicaciones en el plan de cargo y sueldos, siempre atento a los principales cambios, bien como incentivar la capacitación de los colaboradores de la organización.