O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é essencial para organizar os estudos de acordo com seus objetivos. Ele orienta o processo de adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes que estão alinhados com o que você deseja alcançar.
Nas empresas, o PDI é utilizado para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Em vez de oferecer treinamentos pontuais para corrigir ineficiências, a abordagem se concentra na educação integral durante toda a carreira do profissional.
Neste conteúdo, você aprenderá como aplicar essa ferramenta no planejamento de seus estudos. Descubra um importante facilitador para o seu sucesso na faculdade e na vida profissional!
O que é PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)?
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta estratégica que define objetivos, metas e ações para o crescimento profissional. Ele orienta o desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, proporcionando clareza sobre os passos necessários para aprimorar habilidades.
As competências técnicas estão relacionadas ao conhecimento específico da sua área, como Direito, Psicologia e Letras. Já as competências comportamentais incluem habilidades como comunicação, inteligência emocional e resiliência, essenciais para o sucesso no ambiente de trabalho.
O PDI organiza esse processo em um plano estruturado, com prazos e atividades bem definidos, ajudando você a evoluir continuamente e alcançar seus objetivos com eficiência.
Como funciona?
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) ajuda a reduzir a lacuna entre as competências que você tem e as que precisa desenvolver.
Por exemplo, imagine um profissional de Administração que precisa de conhecimento contábil em nível 3 (de 0 a 5), mas atualmente está no nível 0. A partir do PDI é possível traçar um plano estruturado para que, por meio de estratégias de aprendizado, ele avance progressivamente para os níveis 1, 2 e 3.
Com um planejamento bem definido, o PDI transforma objetivos em passos práticos, garantindo um crescimento profissional contínuo.
Qual a importância?
O planejamento criará um mapa para implementar ferramentas de desenvolvimento. Essa organização oferecerá diversos benefícios para facilitar o desenvolvimento de competências.
Identificação dos pontos fortes e fracos
As lacunas podem ser identificadas a partir de o que precisamos para aproveitar oportunidades ou realizar correções.
Definição e cumprimento de metas
O PDI traz transparência para os objetivos, estabelecendo os passos específicos e fixando prazos para execução.
Aumento da produtividade
Os recursos, esforço e foco podem ser direcionados para o que realmente importa para os resultados, aumentando a produtividade.
Motivação nos estudos
O porquê de estudar se torna claro e acessível, trazendo significado para o esforço realizado em prol dos objetivos.
Visão de longo prazo
O PDI propõe uma evolução contínua e coloca todas as estratégias de desenvolvimento, como cursos, leituras e palestras na mesma página.
Como montar um para organizar e escalar seus estudos?
Um PDI para os estudos pode ser elaborado a partir de 7 passos:
1. Avalie suas forças e fraquezas
A função do PDI é orientar mudanças: é preciso realizar ações diferentes para atingir novos objetivos. Um ponto de partida é entender os pontos fortes e fracos. Assim, é possível determinar o que pode ser reforçado e o que precisa ser corrigido.
Uma boa prática é adotar a análise SWOT:
- strengths (forças);
- weaknesses (fraquezas);
- opportunities (oportunidades);
- threats (ameaças).
Oportunidades e ameaças dizem respeito ao ambiente externo. As oportunidades são o que pode gerar um benefício, enquanto as ameaças são os fatores de risco. Um analista de sistemas, por exemplo, precisa ficar atento aos impactos da Inteligência Artificial na programação. Esse elemento externo representa ameaça, à medida que pode trazer automação e substituir humanos em diversas tarefas. Igualmente, pode apontar para oportunidades, com novas ferramentas e soluções à disposição das pessoas.
As forças e fraquezas dizem respeito a como se está preparado para o ambiente externo. No exemplo, não há nada que a pessoa possa fazer para impedir a IA de chegar ao mercado. Só é possível dizer se haverá vantagens (forças) ou desvantagens (fraquezas) neste contexto. Uma pessoa que já teria um alto conhecimento sobre a tecnologia teria uma força. Já quem desconhece o assunto teria uma fraqueza. Ambos se tornam alvo relevantes para o PDI.
2. Determine seus objetivos
No contexto da sua profissão, o passo seguinte é pensar quais são os objetivos. Afinal, essa percepção modifica, em parte, as oportunidades e ameaças para os próximos anos. Um jeito fácil de determinar um objetivo é pensar sobre a atividade que se pretende exercer no futuro. A partir de então, é possível criar pequenos passos até chegar lá.
3. Mapeie suas competências
Ao definir objetivos e entender o contexto, o passo seguinte é mapear as competências relevantes. Procure entender não apenas as competências técnicas, mas também as comportamentais.
Se tiver dúvidas sobre quais competências são relevantes para uma profissão, utilize sites de carreira e vagas. Nas descrições de emprego, é possível entender relativamente bem quais são as expectativas para as pessoas que atuam na área.
4. Avalie o seu desempenho
A autoavaliação é o passo seguinte. Trata-se de determinar qual a distância entre as competências que se necessita e já desenvolvidas no momento. Após montar uma lista de competências relevantes, procure avaliar seu momento atual assim:
- incompetência: Nenhum ou quase nenhum conhecimento ou habilidade.
- iniciante: Já foi introduzido ao assunto e sabe o que precisa ser estudado.
- básico: Domina os elementos essenciais da competência.
- intermediário: Consegue aplicar o conhecimento com segurança e lida com a maioria dos desafios relevantes.
- avançado: Domínio amplo e completo da disciplina com as competências utilizadas de forma automática e natural no dia a dia.
5. Defina as estratégias
A partir do momento em que você definiu uma nota para cada competência relevante, o passo seguinte escolher estratégias de desenvolvimento:
- leituras;
- grupos de estudo;
- cursos;
- palestras;
- seminários;
- revisão das aulas;
- resposta a exercícios.
Uma vantagem de realizar um curso superior é que muitas ferramentas são disponibilizadas pela própria instituição de ensino. Aulas, biblioteca, ciclo de palestras e estágio obrigatório são algumas iniciativas que você pode refletir sobre a melhor utilização no seu plano.
6. Estabeleça prazos
Ao selecionar as estratégias, coloque um prazo para começar e terminar a atividade. Por exemplo, se você entende que uma extensão em Inteligência Emocional será relevante para essa competência, coloque no calendário quando começará a atividade.
7. Documente o seu plano
As informações geradas até aqui podem ser consolidadas em um documento para facilitar a consulta e revisão no futuro. Veja um exemplo das áreas de Direito e Administração:
PDI – Aprovação em concurso na área jurídica
Objetivos e metas:
- ser aprovado na prova de analista judiciário.
Mapa de competências:
- competências técnicas: Processo Civil, Processo Penal, Direito Civil, Direito Administrativo, Direito do Constitucional, Direito Penal.
- Competências comportamentais: memorização, leitura, habilidade com provas e resiliência.
Estratégias:
- buscar um excelente curso de graduação em Direito;
- satisfazer matérias do edital com leituras e cursos de extensão;
- realizar provas anteriores ao longo da faculdade;
- fazer preparatório intensivo no final da graduação.
Cronograma:
- graduação em Direito (2024 a 2029);
- matérias do edital (último ano de faculdade e primeiro depois de formado);
- provas anteriores ao longo da faculdade (a partir do último ano de graduação);
- preparatório intensivo (primeiro ano após conquistar o diploma).
PDI – Posição de lideranças em Administração
Objetivos e metas:
- alcançar uma posição de liderança em uma grande empresa.
Mapa de competências:
- competências técnicas: gestão de projetos, análise financeira, estratégias de marketing, gestão de recursos humanos, análise de mercado.
- competências comportamentais: liderança, tomada de decisão, comunicação eficaz, resolução de conflitos, adaptabilidade.
Estratégias:
- participar de workshops e seminários sobre liderança e gestão de equipes;
- realizar um estágio em uma empresa de grande porte para ganhar experiência prática em gestão;
- participar de um programa de trainee.
Cronograma:
- graduação em Administração (2024 a 2027);
- workshops e seminários (ao longo do período de especialização);
- estágio em empresa de grande porte (a partir do segundo ano de especialização);
- participar de programa de trainee (ao sair da graduação).
Em resumo, o PDI será uma importante ferramenta para organizar os estudos, de maneira alinhada com seus objetivos. Procure criar uma versão detalhada e adequada para os seus objetivos e interesses profissionais. Assim, haverá um norte para escolher as melhores capacitações e alcançar os resultados desejados.
Seu desenvolvimento profissional começa aqui! Continue acompanhando o blog da UniCesumar para evoluir continuamente e conquistar as melhores oportunidades.
